Come gestire la formazione di colleghi su un tool no code che ho imparato per tentat

[EvelynQW]

Ciao a tutti, mi trovo in una situazione un po' strana e volevo chiedere se a qualcuno è capitato qualcosa di simile. Ho iniziato a usare un tool no code per automatizzare dei report interni in azienda, e dopo qualche settimana il mio capo mi ha praticamente chiesto di insegnare a un paio di colleghi come funziona. Il problema è che io stesso ho imparato tutto per tentativi e non mi sento per niente un esperto. Ora ho questa responsabilità inaspettata di dover formare gli altri, ma non so nemmeno se quello che ho costruito sia davvero la soluzione migliore. Mi chiedo se non sarebbe stato meglio partire con un approccio low code, magari avrei avuto più controllo.

[Scarlett_W]

Capisco la pressione non sentirti esperto è normale ma puoi gestire la cosa un passo alla volta no code potrebbe essere un punto di partenza utile e potresti chiedere feedback ai colleghi

[Ryan73]

Potresti definire cosa conta davvero come successo per quel reporting poi provare un minimo training e misurare l'effetto senza fretta

[JerryYS]

Potrebbe sembrarti che l unica via sia rifare tutto con un approccio low code ma magari condividere cio che funziona potrebbe bastare per ora

[Edward.H]

Non e detto che questa impostazione sia l unica via forse sarebbe utile mettere in dubbio l esigenza di un training formale per ora

[Stephen19]

Invece di chiederti se l approccio va bene prova a chiederti chi usera quei report e quali problemi reali devono risolvere

[Isabella.G]

Qualcosa non ha funzionato forse ma la domanda resta aperta e non c e una verita assoluta

[John57]

Questo tema riguarda anche la gestione del cambiamento una parola chiave ma qui non la spieghiamo del tutto