Ultimamente mi trovo a pensare molto a come le cose che compro siano collegate a posti lontani. Lavoro in un piccolo negozio di biciclette e mi sono reso conto che anche per un semplice cambio, i componenti arrivano da tre continenti diversi. Mi chiedo se questa complessità sia davvero sostenibile nel lungo periodo, o se stiamo costruendo un castello di carte. A volte mi sembra che un problema in una fabbrica dall’altra parte del mondo possa far crollare tutto il nostro lavoro qui, e la cosa mi mette un po’ di ansia. Voi avete mai avuto questa sensazione nel vostro settore?
Come gestire una catena di fornitura globale senza troppi rischi?
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Come gestire una catena di fornitura globale senza troppi rischi?
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