Come gestire una linea di arredi senza svalutare il lavoro su misura?
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Ciao a tutti, sono un po’ in crisi e mi servirebbe un parere da chi magari ci è già passato. Ho una piccola attività di arredamento su misura che fino a poco fa andava bene, ma negli ultimi mesi vedo che i clienti sono sempre più indecisi e rimandano gli ordini. Ho pensato di lanciare una linea di complementi d’arredo già pronti e più accessibili, per diversificare l’offerta. Il mio timore è che questo possa sminuire il valore percepito del lavoro su misura che è sempre stato il nostro core business. Qualcuno ha mai affrontato una scelta simile? Come vi siete regolati con la comunicazione verso la vostra clientela abituale?
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