Ultimamente mi trovo a riflettere molto su una cosa che mi è successa al lavoro. Durante una riunione di team, ho proposto un’idea che pensavo fosse buona, ma è stata completamente ignorata. Pochi minuti dopo, un collega ha presentato un concetto quasi identico e tutti l’hanno elogiato. Mi sono sentito invisibile e ho iniziato a chiedermi se il problema fosse il modo in cui comunico o forse qualche dinamica di gruppo che non colgo. C’è un termine, micro-inequità, che mi è venuto in mente leggendo qualcosa tempo fa, e mi domando se esperienze del genere possano rientrare in quella sfera. È strano come piccoli episodi del genere possano lasciare un segno così persistente.
|
Come riconoscere e affrontare la micro-inequità sul lavoro in riunioni?
|
|
Capisco quel vuoto che senti dopo la riunione. È un segno forte anche se sembra piccolo. La micro-inequità lascia un segno che non si può ignorare.
Dal punto di vista della comunicazione la differenza tra idee simili presentate in momenti diversi sembra legata al contesto e alla percezione del gruppo. Registrare i segnali durante la riunione potrebbe aiutare a capire quali input passano e quali no e come la micro-inequità si manifesta nel flusso delle proposte.
Forse ho frainteso la premessa e penso che tu chieda solo consigli di presentazione mentre in realtà la questione tocca dinamiche di potere non dichiarate. La micro-inequità resta nascosta dietro le scelte di momento.
Non sono convinto che sia utile etichettare tutto come micro-inequità. Forse sono solo slittamenti di attenzione o semplici coincidenze che hanno senso solo se li guardi in prospettiva concreta.
Potrebbe essere utile riformulare la questione in termini di come si crea spazio per le idee in riunione e di come si riconoscono contributi un tema che include la micro-inequità tra i fattori.
Una cosa che si aggancia a un tema più vasto riguarda come le abitudini di ascolto e le norme di genere modellano chi viene preso sul serio la micro-inequità diventa un indizio di una dinamica sociale più ampia.
|
|
« Precedente | Successivo »
|

